課程資訊
課程名稱
企業管理研討
Seminar in Management 
開課學期
100-2 
授課對象
公共衛生學院  公共衛生碩士學位學程  
授課教師
林能白 
課號
HPM7019 
課程識別碼
848 M2020 
班次
 
學分
全/半年
半年 
必/選修
必修 
上課時間
星期四3,4(10:20~12:10) 
上課地點
 
備註
公衛645。MPH健康服務管理領域(丁組)領域必修,與"健康組織與管理"二選一。限碩士班以上。
總人數上限:50人
外系人數限制:20人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1002848M2020 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

本課程主要介紹企業經與管理的基本知識,包括企業組織的動機與方式,行銷管理、策略管理、領導、激勵等企業經營與管理的主要議題。 

課程目標
目的在使學生對於企業經營與管理有正確的認識,俾有助於後續探討其他組織管理與經營的特定議題。 
課程要求
上課方式除了教師講授外,將要求學生積極參與問題討論,同時學生將分組進行個案研討與小組報告,並在課堂上做書面與口頭報告。小組個案研討的方式與內容將在課堂說明。 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
指定閱讀
 
參考書目
(1) Robbins and Coulter, Management, 11e. Prentice Hall
(2) Ferrell, Hirt and Ferrell, Business: A Changing World, 7e. Mcgraw-Hill 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
課堂參與 
30% 
 
2. 
小組報告 
40% 
 
3. 
個人報告 
30% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2/23  課程介紹:企業管理概要 
第2週
3/01  溫書假 
第3週
3/08  行銷管理 
第4週
03/15  行銷管理 
第5週
3/22  行銷管理 
第6週
3/29  服務行銷與品質 
第7週
4/05  溫書假 
第8週
4/12  行銷管理 
第9週
4/19  行銷管理 
第10週
4/26  策略管理 
第11週
5/03  策略管理 
第12週
5/10  策略管理 
第13週
5/17  組織結構 
第14週
5/24  激勵與領導、員工行為 
第15週
5/31  激勵與領導 
第16週
6/07  激勵與領導 
第17週
6/14  激勵與領導、變革 
第18週
06/21  溫書假 
第19週
2012/06/28  小組報告